“Innovant amb aliances: Tendències sectorials i territorials a Catalunya”

El passat 29 d’abril vam estar en la jornada “Innovant amb aliances”. La sessió està emmarcada en el programa @EmprenSocial, del Dpt. d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya i promogut per la Fundació Empresa i Ciència, i del qual, la Fundació Prevent forma part del Consell Assessor.

Hem tingut l’oportunitat d’escoltar grans experts en innovació i conèixer experiències d’aliances que han conduït a resultats exitosos.

La jornada va ser inaugurada pel Sr. Xavier López, Director General d’Economia Social, Cooperativa i Treball Autònom. Introdueix parlant de la importància de la estrategia en  aliances:

  • el que és important de les ALIANCES és que aportin valor;
  • cal cooperar amb sentit;
  • per crear aliances cal confiança i generositat, de vegades cal cedir sobirania;
  • hem de concretar els VALORS sota els quals complirem la nostra missió.

El Sr. Javier Creus, fundador de “Idees for Change”, va participar a la jornada amb la conferència sobre “Innovant amb aliances”. Els imputs més importants són:

CONTRIBUIR és una forma de treballar en ALIANÇA, i respon als canvis socials que han patit els elements clàssics: el capital, els recursos humans i els recursos disponibles.

1.CAPITAL:

  • les noves tecnologies han contribuït que el capital requerit sigui més petit: ara molts emprenedors poden iniciar amb tan sols un ordinador! ;
  • la confiança es dóna segons els mèrits, ja no cal formar part de la xarxa familiar o propera;
  • les xarxes socials permeten noves formes de finançament a través de contribucions de diverses persones.

2.RECURSOS HUMANS: El CIUTADÀ COL · LABORATIU és qui activa les seves capacitats i coneixements per compartir-los.

3.RECURSOS DISPONIBLES: Es creen comunitats o grups de persones que comparteixen un recurs comú.

Preguntes que ens hem de formular per establir una estratègia per contribuir: Què volem compartir?; Amb qui cooperar?; Quina part em reservo?

També vam tenir l’oportunitat de conèixer 4 experiències en aliances:

  • Aliances territorials, amb el Sr. Juli Silvestre, Gerent de Nou Verd i Nou Set.
  • Aliances en el sector agrosocial, amb el Sr. Josep Maria Corbinos, Coordinador de la Xarxa Agrosocial de la Fundació Catalunya – la Pedrera.
  • Aliances en serveis a les persones, amb la Sra. Àngels Cobo, directora de Comunicació, Màrqueting yInnovación de Suara Cooperativa.
  • Aliances publico-privades en el sector tecnològic, amb el Sr. Ricard Faura, Cap de ServeiSocietat del Coneixement de la Generalitat de Catalunya.

La Sra. Maravillas Rojo, Coordinadora del Programa @ EmprenSocial del Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, va tancar la jornada reflexionant sobre com es pot seguir innovant en emprenedoria social.

Innovació i agilitat des del principi per Francesc Güell

Crear una nova empresa és un procés apassionant en què, des del principi i en l’actual entorn, no haurien de faltar els dos factors enumerats en el títol, innovació i agilitat.

Una nova empresa és, en realitat, portar a la pràctica una bona idea en el terreny econòmic, perquè generi beneficis i perduri en el temps. I millor que sigui una idea innovadora posada en pràctica amb agilitat.

Les bones idees escassegen, i en les empreses i organitzacions que ja porten temps funcionant i amb estructures grans, solen existir barreres importants perquè creixin i es desenvolupin. Per tant, començar des del principi, en aquest cas, no deixa de ser un avantatge.

Innovar és una necessitat, ja no és més una opció. En un entorn de crisi, canvi constant i accelerat, jo diria que hi ha tres recursos bàsics, necessaris per a l’empresa d’avui, especialment mitjana i petita, per poder implementar i créixer:

La innovació. Permet la diferenciació, situar-se en una línia de lideratge sigui tecnològic, de posicionament en el mercat o de costos.

• L’agilitat. És el cor de la supervivència de l’empresa. Significa que des del principi es busca la simplicitat en tots els processos i tots ells s’enfoquen a crear valor per al client. No significa només reaccionar amb rapidesa als canvis, sinó buscar proactivament les oportunitats i arribar-hi amb més rapidesa i eficàcia.

L’externalització, enfocar al exterior i no al interior. Significa pensar globalment considerant els mercats externs com quelcom no aliè. Una cosa que encara no està en el nostre entorn immediat, no vol dir que no aparegui en qualsevol moment i per tant  que hem de conèixer i valorar.

Francesc Güell

Si vols accedir al text complert pots clickar aquí: Innovacio i agilitat des de el principi

Per ampliar coneixements sobre innovació, visita el web www.fguell.com